Jovens empreendedores postos à prova. Eles já não serão os mesmos…

As 24 Horas de Gestão realizaram-se nos dias 28 e 29 de Novembro em Lisboa, numa iniciativa que abordou nesta sua 4ª edição, a temática da sustentabilidade e a sua relação com a empregabilidade, tendo contado com 15 equipas das universidades mais importantes do país.

A história contempla alguns exemplos bem elucidativos de que, por vezes, são necessárias épocas de crise, situações de vida ou morte, ou até mesmo, momentos de extraordinária felicidade, para nos moldar a nossa personalidade.

Este tipo de experiências, pelo seu poder e significado, alteram de forma determinante os padrões de comportamento e entendimento daquilo que nos rodeia, ilustrando o potencial da vivência, na formação dos padrões mentais.

Muitas das vezes, é neste tipo de situações que o ser humano põe à prova as suas capacidades, indo mais além no seu desenvolvimento e utilização.

O 24 Horas de Gestão® almeja ser um momento assim. Literalmente, um dia na vida de uma pessoa. 24 Horas de emoções, experiências e motivos para crescer.

Um momento que possa ser recordando pelos melhores motivos mas também uma experiência que alavanque capacidades, competências e conhecimentos, onde os participantes cresçam e se desenvolvam.

Satisfeitos e motivados por chegarem ao fim, os 76 participantes da edição deste ano, a 4ª, manifestaram uma opinião muito positiva acerca da experiência. Na opinião das 15 equipas que responderam ao desafio, os objectivos preconizados foram então, mais uma vez, alcançados.

Provenientes do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa, da Universidade Nova de Lisboa, Universidade Católica, Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa, Escola Profissional de Idanha-a-Nova, Escola Professional de Ourém, Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing, e Universidade Lusíada, entre outras, as equipas foram desafiadas a assumirem uma posição na gestão de uma empresa no sector das embalagens metálicas para aerossóis, tintas e afins.

Ao longo das 24 horas, o role play montado, atravessou três fases distintas. Em primeiro lugar, as equipas foram informadas da sua contratação por um agente empregador, para assegurarem a renovação estratégica e operacional, de uma empresa com confessos problemas nessas mesmas vertentes.

De seguida, surge o momento de viragem e crise, quando, a partir de um relatório de uma entidade independente de defesa dos direitos do consumidor, é anunciado que os produtos produzidos pela empresa contêm um composto cancerígeno que põe em perigo a integridade física dos clientes finais.

A partir deste momento é iniciado um processo de renovação operacional das operações da empresa, o qual culminará já no final, com a criação de uma start-up destinada a apoiar a autonomização de uma área de negócio que surgiu entretanto, durante o processo de reestruturação.

Pelo caminho ficaram provas de análise e crítica estratégica e financeira, certificação da qualidade, conferência de imprensa, redefinição do marketing da empresa, novas políticas de comunicação, criação de novos produtos e de uma nova empresa, contratação e formação de um novo quadro de pessoal, projectos de dinamização da inovação, concepção de uma nova tipologia de embalagens para bicicletas e realização de um plano de contingência contra a gripe A, estas últimas duas provas apoiadas com recursos e utensílios reais, cedidos pela M&M Protek (material de protecção) e Specialized (bicicletas) entre outros.

Pelo meio destas, os participantes puderam ouvir ainda, na primeira pessoa, os case-studies da Central de Cervejas, cuja apresentação foi realizada pela Dr.ª Isabel Pereira e da EFACEC, pelo Eng. Pedro Esquivel, bem como comunicações do Conselho Empresarial Desenvolvimento Sustentável, através da Eng. Susana Azevedo, da APCER, pelo Eng. Ivo Robim e de Luís Ferreira Lopes, Editor de Economia da SIC.

O 24 Horas de Gestão contou ainda com uma participação muito especial do humorista e contador de histórias Serafim, o qual realizou uma apresentação onde conjugou humor e realidade organizacional, numa hora de pura diversão educacional, à imagem do que faz um pouco por todo o país em algumas das mais prestigiadas organizações empresariais do nosso mercado.

Os prémios serão entregues dentro em breve, em data e local a anunciar oportunamente.

A organização aproveita desde já a oportunidade para agradecer publicamente a todos os envolvidos, por qualquer que tenha sido o seu contributo para que a maratona de gestão tenha sido, uma vez mais, uma realidade e um sucesso.

Assim sendo a SFORI, enquanto entidade organizadora congratula-se em poder afirmar que este evento não deixou ninguém do seu target indiferente e que certamente todos aqueles que nele tomaram parte activa já não serão os mesmos depois da experiência.